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2020年监理工程师考试《案例分析》备考练习题

[ 发布日期:2020-03-15 14:37]

  (1)第(1)条不当,排序不合错误,投标文件不属于合同文件,“合同履行工程的卡脖子、变动等书面和谈或文件”应看做是合同和谈书的构成部门,排第一位。应改为:“,①合同和谈书(蕴含合同履行工程的卡脖子、变动等书面和谈或文件);②中标通知书;③招标函及其附录;④施工合同公用条目;⑤施工合同通用条目;⑥计较尺度和要求;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨其他合同文件。” (2)第(2)条中“,承包人有权就改良办法提出追加合同价款”不当。应更正为:“,因承包人的缘由导致现实进度与打算进度不符,承包人无权就改良办法提出追加合同价款。” (3)第(3)条不当,工程师对施工组织设想只确认或提出点窜看法,不是“审批”,由于按老例只需不违反国度的强制性条则或划定,承包人能够依照他以为是最佳的体例组织施工。应更正为:“承包人应按商定日期将施工组织设想提交工程师,工程师按商按时间予以确认或提出点窜看法,过期不确认也不提出版面看法的,视为赞成。” (4)第(4)条中,“,供承包人参考利用”不安。应更正为:“,对材料的线)条中,“,也答应分包单元将分包的工程再次分包”不当。应更正为:“,不答应分包单元再分包。” (6)第(6)条中,“查验不迭格,,工期予以顺延”不当。应更正为:“查验不迭格,,工期不予顺延。” (7)第(7)条中,“工程师接到演讲3天内按承包人供给的现实完成的工程量演讲核实工程量(计量),并在计量24小时前通知承包人”不当。按照《扶植工程价款结算办理法子》的划定,应更正为:“工程师接到演讲后14天内按设想图纸核实已落成程量(计量),并在计量前24小时通知承包人。” (8)第(8)条不当,工程未经完工验收或完工验收未通过的,发包人强行利用时,不克不迭免去承包人应负担的保修义务。应改为“,发包人强行利用时,由此产生的品质问题及其他问题,由发包人负担义务,但不克不迭免去承包人应负担的保修义务。” (9)第(9)条不当,因不成抗力事务导致的用度及耽搁的工期由两边依照“工程自身的丧失及后续用度、第三方职员伤亡及財产丧失由发包人负担,两边的财富丧失及职员伤亡由两边别离担任,工期顺延”准绳别离负担。应改为:“因不成抗力事务导致的用度及耽搁的工期由两边别离按以下方式别离负担”。

  某分析办公大楼工程扶植项目,合同价为3856万元人民币,工期为2年。扶植单元通过投标取舍了某施工单元进行该项目标 施工。在正式签定工程施工承包合同前,发包人 (扶植单元)和承包人(施工单元)起草了一份《扶植工程施工合同》,供两边再推敲。其 中包罗如下条目: (1)合同文件的构成与注释挨次顺次为: ①合同和谈书;②投标文件;③招标函及其附 录;④中标通知书;⑤施工合同通用条目;⑥施工合同公用条目;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨计较尺度和要求。 (2)承包人必需按工程师核准的进度打算组织施工,接督工程师对进度的查抄、监视。工程现实进度与打算进度不符时,承包人应按工程师的要求提出改良办法,经工程师确 认后施行。承包人有权就改良办法提出追加合同价款。 (3)工程师应答承包人提交的施工组织设想进行审批或提出点窜看法。 (4)发包人向承包人供给施工厂地的工程 地质和地下次要管网线路材料,供承包人参考利用。 (5)承包人不克不迭将工程转包,但答应分包,也答应分包单元将分包的工程再次分包给其他施工单元。 (6)无论工程师能否进行验收,当其要求对曾经荫蔽的工程从头查验时,承包人应按要 求进行剥离或开孔,并在查抄后从头笼盖或修复。查验及格,发包人负担由此产生的全数追 加合同价款,补偿承包人丧失,并响应顺延工期。查验不迭格,承包人负担产生的全数用度,工期予以顺延。 (7)承包人应按和谈条目商定的时间向工程师提交现实完成工程量的演讲。工程师接到演讲3天内按承包人供给的现实完成的工程量演讲核实工程量(计量),并在计量24小时前通知承包人。 (8)工程未经完工验收或完工验收未通过的,发包人不得利用。发包人强行利用时,产生的品质问题及其他问题,由发包人负担义务。 (9)因不成抗力事务导致的用度及耽搁的工期由两边配合负担。

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